【企業(yè)要聞】公司舉辦ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓(xùn)（二）――管理部相關(guān)工作流程
日期：2015-03-30 閱讀數(shù)：
為了提高質(zhì)量管理能力，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，使工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，2015年3月26日，公司進(jìn)行了ISO9000質(zhì)量管理體系之管理部相關(guān)工作流程的培訓(xùn)，這是繼3月11日工程部工作流程培訓(xùn)之后 第二次進(jìn)行ISO9000質(zhì)量管理體系的相關(guān)培訓(xùn)。本次主講人為管理部內(nèi)審員聶鳳秋，公司副總經(jīng)理?xiàng)顝V宇、趙亮；各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理；各部門內(nèi)審員（含新增內(nèi)審員）、管理部全體人員以及其他與流程相關(guān)的人員參與了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)分為四個大方面：人力資源的控制程序從招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)講訴了員工加入公司從入職到離職的整套手續(xù)及員工參加內(nèi)外部培訓(xùn)的流程；整個物資管理控制程序分別從物資驗(yàn)收、存放、清點(diǎn)、發(fā)放、發(fā)運(yùn)、退回、報廢進(jìn)行全面講訴；文件控制工作流程中就文件標(biāo)識的方式之一即文件編號進(jìn)行了重點(diǎn)講解；其他行政事務(wù)工作流程就公車申請手續(xù)、公共資源維護(hù)、復(fù)印管理等進(jìn)行了講解。除介紹工作流程外，還結(jié)合受控的相關(guān)表格、部分實(shí)例進(jìn)行授課，并針對目前物資管理的邊角剩余物料應(yīng)如何處理攤銷進(jìn)行了分析、討論。
培訓(xùn)現(xiàn)場
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司員工對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更加深入的了解和認(rèn)識，熟練掌握工作程序，使質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在各項(xiàng)工作中得到全面落實(shí)，不斷完善、優(yōu)化！
管理部 聶鳳秋報道
